辽宁铁法能源有限责任公司

佟大光到东义公司调研

6月25日,公司党委副书记、副董事长、总经理佟大光到山西东义公司调研。

在东义公司鑫岩煤矿,佟大光先后到N1008大采高工作面、矿井水净化车间、地面工业广场和调度指挥中心等处,实地了解矿井各项管理情况,并听取当前重点工作的汇报。

辽宁铁法能源有限责任公司佟大光对东义公司干部职工的干劲和作风给予肯定。他说,鑫岩煤矿是铁煤域外合资合作项目中具有举足轻重作用的矿井,这次来,感觉从地面到井下,建设标准高,矿容矿貌整洁大气,有现代化矿井的样子。同时,你们有好的发展理念和管理文化,思路清晰,管理精细,重点突出,干部职工事业心强,干劲大、信心足,有一股不达目的誓不罢休的劲头。

佟大光指出,要切实抓好生产组织工作。科学统筹资源,强化劳动组织管理,促进煤炭生产健康有序良性发展。要增强信心,稳扎稳打,既要有满腔的工作热情,更要有严谨科学的工作态度,加强队伍整合、调度,形成较高水平的专业技术能力。

辽宁铁法能源有限责任公司佟大光强调,要高度重视安全生产。鑫岩煤矿在域外矿井中,自然灾害相对较重,安全管理难度大,必须引起高度重视。要保持安全生产的足够定力,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,严格落实安全生产法律法规和各项管理制度,真正做到不安全不生产。

佟大光强调,要强化企业经营管理。经济越发展,管理越重要,没有一个好的管理、先进的管理,企业走不远、做不大。域外公司的管理水平要有提升,做到与时俱进,使经营管理适应新形势,满足新需求。要参照集团公司现有管理制度和管理办法,对标先进,完善制度,强化执行。下一步,由域外分公司牵头,对整合、强化和提升域外公司各项专业管理工作作出安排部署,集团公司相关部门要加强指导和服务。东义公司也要始终绷紧防范法律风险、经营风险这根弦。

佟大光要求,要做好煤炭销售这篇大文章。煤炭生产加工、产品结构调整和销售要坚持市场原则,经过充分的分析、研判和论证,确保最科学合理的产品结构和销售方式。要有完善的销售管理制度和适应市场、较高素质的营销管理团队,这是保证鑫岩煤矿营销质量和效益的关键环节。要加强销售策略的研究,逐渐丰富销售思想和理念。

辽宁铁法能源有限责任公司公司副总师级领导赵士华、侯振久,公司机关有关部室领导陪同调研。

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